Volume 1, Nomor 5 , Mei 2021

p-ISSN2774-7018; e-ISSN2774-700X

345 http://sosains.greenvest.co.id

MERAIH KEBERHASILAN NEGOSIASI BISNIS MELALUI

KETERAMPILAN BERKOMUNIKASI

Aulia Tazkiya, Mico Aldiansyah, Gina Sonia, Hendri Sopian Saparingga

dan Ricky Firmansyah

STIE Stembi Bandung, STIE Stembi Bandung, STIE Stembi Bandung, STIE

Stembi Bandung dan Universitas Ars

E-mail : [email protected], micoaldiansyah@gmail.com,

[email protected], [email protected] dan ricky@ars.ac.id

Diterima: 22

April 2021

Direvisi: 26 April

2021

Disetujui: 14 Mei

2021

Abstrak

Negosiasi merupakan hal yang esensial dalam menunjang

keberhasilan bisnis. Negosiasi diperlukan sebagai penghubung

kepentingan agar mencapai kesepakatan baik di antara pengusaha

dan supplier, pengusaha dan pelanggan, pengusaha dan investor

dan sebagainya. Dalam praktiknya, negosiasi memerlukan

keterampilan berkomunikasi yang baik agar pesan dan informasi

yang dimiliki seorang negosiator dapat dipahami oleh lawan

bicara. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara

keterampilan komunikasi dengan kesuksesan bernegosiasi serta

memaparkan bagaimana seorang pebisnis berkomunikasi dengan

lebih efektif sehingga mampu menjadi seorang negosiator yang

profesional. Data kualitatif yang digunakan dalam penelitian ini

berupa data sekunder, di mana data yang diperoleh peneliti telah

disediakan oleh orang ketiga seperti pemerintah, media, atau

organisasi lainnya di luar peneliti dan partisipan penelitian.

Penelitian ini menunjukkan hasil bahwa adanya keterkaitan antara

keterampilan berkomunikasi dengan keberhasilan negosiasi.

Pendekatan dalam analisis data ada 2 yaituyang pertama membuat

rumusan masalah yang kedua mengumpulkan data skunder.

Kepandaian berkomunikasi mampu menjadikan seorang

negosiator membujuk lawan bicara secara halus agar mengikuti

kemauan negosiator tanpa disadari oleh mereka. Tentu hal ini

dapat diraih dengan adanya persiapan dan pemahaman terhadap

karakteristik lawan negosiasi.

Kata Kunci: Keterampilan, komunikasi, negosiasi.

Abstrack

Negotiation is essential in supporting business success.

Negotiations are needed to connect interests in order to reach an

agreement between entrepreneurs and suppliers, entrepreneurs

and customers, entrepreneurs and investors and so on. In

practice, negotiation requires good communication skills so that

messages and information that a negotiator has can be

understood by the interlocutor. This study aims to determine the

relationship between communication skills and negotiation

success and to describe how a businessman communicates more

effectively so that he is able to become a professional negotiator.

The qualitative data used in this study is secondary data, where

the data obtained by the researcher has been provided by a third

Meraih Keberhasilan Negosiasi Bisnis Melalui

Keterampilan Berkomunikasi

2021

Aulia Tazkiya, Gina Sonia, Hendri Sopian Saparingga, 346

Mico Aldiansyah dan Ricky Firmansyah

Pendahuluan

Bisnis merupakan suatu aktivitas penyaluran barang atau jasa kepada

konsumen dari proses produksi untuk mendapatkan keuntungan atau laba (Putra,

2020) Ilmu pengetahuan yang baru, metode produksi yang terus mengalami perbaikan

serta teknik marketing yang lebih efektif sebagai akibat dari kemajuan teknologi

merupakan upaya untuk menghasilkan barang maupun jasa dengan lebih efisien (Sari

et al., 2020). Salah satu cara agar lebih efisien salah satunya adalah dengan

menggunkan kemajuan teknologi.

Kemajuan teknologi komunikasi mendorong dunia bisnis terus melakukan

inovasi sehingga mengalami perkembangan yang pesat. Banyak orang yang

memutuskan beralih profesi menjadi seorang pengusaha karena penghasilan yang

menjanjikan dari berbisnis. Apalagi di masa pandemi Covid-19 yang berdampak pada

tingginya tingkat PHK dan berkurangnya penghasilan, oleh karena itu tidak sedikit

orang yang mencari tambahan penghasilan dengan berbisnis. Tercatat ada sekitar

74,3% dari 12.216 respons sampel rumah tangga di Indonesia yang tersebar di 34

provinsi mengalami penurunan pendapatan sejak adanya pandemi. Walau baru

terkonfirmasi hanya sekitar 14% pencari nafkah utama yang terpaksa beralih

pekerjaan sebagai imbas dari pandemi Covid-19, namun 47,3% dari angka tersebut

adalah mereka yang berpindah profesi dari sektor formal menjadi pekerja bebas

seperti berbisnis (Putri, 2021) Intinya negosiasi bisnis adalah untuk mencapai tujuan

yang diharapkan dari hasil negosiasi, namun demikian, tujuan dari kedua hal tersebut

seringkali bertentangan (Mardani, 2012).

Kemudahan yang ada dan jangkauan informasi yang semakin meluas ini,

manusia terus berusaha memenuhi kebutuhan dan hasratnya dengan lebih baik. Dalam

penyampaian keinginan dan hasratnya inilah manusia dengan fitrahnya sebagai

makhluk sosial tidak pernah lepas dari peran penting komunikasi (Savitri, 2019).

Komunikasi negosiasi telah menciptakan tantangan baru, seiring bisnis menjadi

global, dan jarak antara kedua pihak tidak memungkinkan untuk bernegosiasi

sepenuhnya untuk memanfaatkan sepenuhnya daya tawar dari jarak jauh (Peleckis,

2014).

Komunikasi adalah kegiatan menyampaikan informasi, pesan, dan berita

kepada lawan bicara baik secara langsung maupun tidak langsung. Komunikasi

berhubungan erat dengan keterampilan, baik keterampilan yang diasah maupun yang

alami. Walaupun seseorang memiliki kemampuan membaca yang baik, ketelitian

ketika menulis dan mendengarkan, serta kefasihan dalam berbicara, namun tidak

memiliki keterampilan berkomunikasi, maka komunikasi yang dia lakukan tidak

dikatakan sebagai komunikasi yang efektif.

Sebuah penelitian oleh para pebisnis profesional yang mengungkapkan bahwa

person such as the government, media, or other organizations

outside the researcher and research participants. This study

shows the results that there is a link between communication skills

and negotiation success. There are 2 approaches in data analysis,

namely the first to formulate the problem, the second to collect

secondary data. Communication skills are able to make a

negotiator subtly persuade the interlocutor to follow the

negotiator's wishes without them being aware of it. Of course, this

can be achieved by preparing and understanding the

characteristics of the negotiating opponent.

Keywords: Skills, communication, negotiation.

Volume 1, Nomor 5 , Mei 2021 
p-ISSN2774-7018; e-ISSN2774-700X 
  347                                                        http://sosains.greenvest.co.id                                                                                                                
komunikasi  merupakan  urutan  tertinggi  keterampilan yang  menunjang  keberhasilan 
pencapaian usaha dalam sebuah bisnis. Karena semakin baik komunikasi yang terjalin, 
sangat dimungkinkan semakin baik pula kerja sama di antara keduanya. Penelitian lain 
oleh  pakar  komunikasi  menyebutkan  bahwa  seorang  pemimpin  atau  manajer 
menghabiskan waktu kerjanya paling tidak 75% - 90% untuk berkomunikasi (Utami, 
2017). Seorang pebisnis mampu menghindari kesalahpahaman sehingga dapat menjual 
produknya dengan baik berkat komunikasi yang baik pula (Sunarsi, 2020). Lantaran 
pada aktivitas bisnis, seperti marketing, tentunya membutuhkan komunikasi yang baik 
dengan konsumen agar produk yang kita tawarkan bisa diterima sepenuhnya (Ferinia, 
2021). 
Selain komunikasi, elemen lain yang tidak kalah penting dalam kehidupan dan 
dunia  bisnis  adalah  negosiasi.  Setiap  hari  tanpa  kita  sadari,  dalam  menjalani 
kehidupan kita selalu terlibat dengan negosiasi. Bahkan kesuksesan hidup seseorang 
sangat  bergantung  pada  keberhasilan  negosiasi  yang  dilakukannya.  Di  mana  pun, 
kapan pun dan  dengan siapa  pun,  kita  pasti  pernah melakukan  negosiasi (Hamirul, 
2020). 
Negosiasi  adalah  aktivitas  tawar–menawar  atau  perundingan  untuk 
mendapatkan solusi terbaik yang dapat diterima semua pihak yang terlibat. Hartman 
menyebutkan  bahwa  negosiasi  adalah  proses  komunikasi  antara  dua  pihak  yang 
memiliki masalah yang sama dan berusaha mencapai kesepakatan yang memuaskan 
kedua  belah  pihak  berdasarkan  tujuan  dan  pandangan  mereka  sendiri.  Secara  
sederhana  negosiasi  dimaknai  sebagai  sebuah  proses lanjutan dari perjanjian antara 
dua pihak atau lebih untuk menghasilkan kepuasan semua pihak yang berkepentingan. 
Dalam prosesnya, negosiasi umumnya melibatkan dua pihak, pihak pertama sebagai 
pemrakarsa  negosiasi  yang  disebut  negosiator  dan  pihak  kedua  sebagai  lawan 
negosiasi yang disebut Advisory (Hadi, 2018). 
Kegiatan bisnis tidak akan lepas dari berbagai kepentingan yang melibatkan 
banyak pihak, untuk itu dibutuhkan media sebagai tempat penyampaian kepentingan, 
dan  negosiasi  merupakan  salah  satu  wadah  yang  tepat  untuk  mengomunikasikan 
keinginan kita (Hadi, 2018). Komunikasi yang terdiri dari komunikator, komunikan, 
pesan atau informasi, media dan efek menjadi hal paling penting yang harus dipahami 
sebelum  bernegosiasi.  Keinginan  yang  telah  tersusun  rapi  baik  pada  skala  kecil 
maupun    besar  dalam  suatu  program  /  proyek  kegiatan,  ditentukan  berhasil  atau 
tidaknya  melalui    proses  negosiasi  (Saefullah,  Cangara,  &  Salle,  2018).  Dengan 
berbagai  pengalaman  dan  rasa  memiliki  minat  yang  sama  tentang  memiliki  lebih 
banyak untuk dimenangkan dengan bernegosiasi dari pada dan beberapa tingkat saling 
ketergantungan menurut Alfredson Cungu, Hammer, Kelman dalam (Erdal, 2019) 
Asas  negosiasi  adalah  mengungkapkan hal  yang  menjadi  hak milik  dengan 
cara  yang  terhormat.  Demi  meningkatkan  nilai  diri  dan  kehidupan,  keterampilan 
negosiasi penting untuk dimiliki. Suatu negara dapat berhasil menyelesaikan konflik 
dan  membangun  kerja  sama  antar  negara  bergantung  kepada  kemampuan  wakil 
negosiasi  yang  ditunjuk.  Contoh  nyata  dari  keberhasilan  proses  negosiasi  adalah 
kontrak tambang Freeport di Papua yang menghasilkan divestasi saham sebesar 51%, 
pembangunan  smelter  dalam  lima  tahun,  dan  mengikuti  aturan  pajak  pemerintah. 
Kesepakatan  ini  dapat  diraih  tentunya  melalui  negosiasi  panjang  dan  rumit  yang 
dilakukan oleh para negosiator handal yang dipilih oleh pemerintah (Haryani, 2018) 
Negosiasi sebagai hubungan antara  pengusaha dan  supplier, pengusaha dan 
pelanggan, pengusaha dan investor, dan  sebagainya, mengambil  peran komunikator 
dan  komunikan  menjadi  sebuah  proses  penting  dalam  tawar  menawar  dan

Meraih Keberhasilan Negosiasi Bisnis Melalui

Keterampilan Berkomunikasi

2021

Aulia Tazkiya, Gina Sonia, Hendri Sopian Saparingga, 348

Mico Aldiansyah dan Ricky Firmansyah

pelaksanaannya tidak terlepas dari etika dan bahasa yang digunakan. Etika dapat

memberikan dorongan terhadap kesadaran moral sehingga memiliki batasan-batasan

bagi seorang pengusaha maupun pebisnis agar dapat bernegosiasi tanpa adanya

kecurangan yang dapat merugikan pihak terkait (Hutabarat, 2019). Sedangkan bahasa

meliputi bahasa verbal dan bahasa tubuh, menjadi hakikat keberhasilan negosiasi.

Penataan terhadap bahasa tubuh yang baik sangat diperlukan agar apa yang

disampaikan dapat meyakinkan lawan bicara.

Semakin jelas hubungan antara keterampilan komunikasi dengan keberhasilan

negosiasi dalam kemajuan perusahaan. Karena banyak perusahaan yang sudah

bertahun - tahun dibangun hancur dan berantakan hanya karena gagal dalam negosiasi,

akibat kemampuan komunikasi yang buruk. Untuk itu, pembahasan dari topik ini akan

dimulai dari pengenalan tentang negosiasi, komunikasi, komunikasi dalam negosiasi

dan strategi negosiasi serta tips menjadi seorang negosiator yang handal (Panuju,

2018). Pentingnya penelitian ini adalah untuk bisa bernegosiasi dengan baik melalui

komunikasi.

Metode Penelitian

Penelitian ini dilaksanakan dengan tujuan untuk mengetahui cara meraih

keberhasilan negosiasi bisnis melalui keterampilan berkomunikasi. Metode yang

digunakan pada penelitian ini merupakan metode analisis data sekunder. Data

sekunder merupakan data yang sudah tersedia yaitu hasil dokumentasi maupun

publikasi orang lain, dengan artian peneliti tidak menggali atau menghimpun data

secara langsung dalam penelitiannya. Terdapat dua macam data sekunder, yaitu data

sekunder dari hasil penelitian orang lain dan data yang bersumber dari administratif

kelembagaan. Peneliti menggunakan keduanya dalam proses penelitian ini.

Sama hal nya dengan data primer, data sekunder pun dapat bersifat kualitatif

dan kuantitatif. Dari proses dan hasil yang telah dilakukan, dapat dilihat bahwa

penelitian ini bersifat kualitatif. Berdasarkan modul rancangan penelitian (Kementrian,

2019). penelitian kualitatif dapat dipahami sebagai penelitian yang menggunakan data

deskripsi yang berupa kalimat tertulis ataupun lisan dari subjek yang diamati.

Proses pokok dalam menganalisis data sekunder menurut Katherinr McCaston

dalam (Ernawati, 2020) yaitu “collecting and analyzing a vast array of information”

yang artinya menghimpun data dan menganalisisnya. Peneliti menggunakan dua

pendekatan dalam melakukan analisis data sekunder. pertama, dimulai dengan

membuat rumusan masalah yang kemudian dikumpulkan data sekunder yang relevan

dengan penelitian kami. Dalam hal ini peneliti mencari informasi yang berhubungan

dengan keberhasilan negosiasi yang dikaitkan dengan keterampilan komunikasi.

Pendekatan kedua yang dilakukan adalah dengan mengumpulkan data

sekunder, kemudian menganalisis serta mencermati aspek–aspek yang berhubungan

dengan rumusan masalah yang telah ditetapkan dengan data yang didapat untuk

dimunculkan sehingga dilakukan penyesuaian antara data yang tersedia dengan

informasi yang ingin didapatkan.

Hasil Penelitian

A. NEGOSIASI : DEFINISI, ELEMEN, TIPE DAN TUJUAN

Definisi mengenai negosiasi telah banyak dikemukakan. Tidak ditemukan

pengertian baku mengenai definisi negosiasi. Definisi tersebut dapat berubah makna

sesuai dengan perspektif dari berbagai pihak yang terlibat dalam negosiasi.

Pemahaman tentang negosiasi menjadi sesuatu yang amat berguna untuk menangka

Volume 1, Nomor 5 , Mei 2021

p-ISSN2774-7018; e-ISSN2774-700X

349 http://sosains.greenvest.co.id

tujuan dari negosiasi (Musman, 2016). Secara umum kata negosiasi berasal dari kata

Negotianus yaitu akar kata bahasa latin, berupa jenis kata lampau dari Negotiare, yang

memiliki makna melakukan bisnis atau menjalankan bisnis. Selain itu, kata negosiasi

juga berakar kata bahasa inggris yaitu to negotiating yang berarti mendiskusikan,

merundingkan, tawar menawar, atau membicarakan peluang dari suatu kondisi.

(Sunarya, 2020) yang dikutip dalam buku “Sukses Negosiasi dengan Siapa Saja Kapan

Saja & Di mana Saja” menuturkan bahwa negosiasi merupakan sebuah bentuk

perjamuan bisnis antar pihak yang didalamnya terdapat suatu proses memberi,

menerima dan tawar-menawar. Di sisi lain, negosiasi merupakan ijab kabul dari

sebuah korelasi antara semua pihak dalam negosiasi agar saling memberi dan

menerima segala hal yang telah disetujui bersama.

Berdasarkan pemahaman terhadap negosiasi, penting untuk diketahui bahwa

terdapat dua elemen dalam negosiasi. Elemen–elemen tersebut antara lain:

1. Negosiasi merupakan sebuah proses interaksi yang melibatkan pihak terkait ke

dalam sebuah hasil akhir dengan menggunakan argumentasi atau persuasi dan

menyelesaikan perbedaan mereka agar mencapai sebuah solusi yang mampu

diterima oleh semua pihak sehingga terjadi dealing.

2. Terjadi hubungan lebih dari satu orang apalagi antar komunikasi yang dilakukan

baik secara lisan yang langsung, walaupun terkadang dengan elemen tertulis yang

substansial. Karena dalam pelaksanaannya, sikap dan emosi manusia sangat

mempengaruhi kemajuan hasil negosiasi, tidak hanya oleh logika argumentasi

masing–masing pihak. Harga diri, kemarahan, humor dan rasa takut akan

persaingan juga merupakan unsur utama dalam proses negosiasi.

Orang yang melakukan negosiasi atau perundingan biasanya disebut dengan

negosiator. Sebagai seorang negosiator, bekal ilmu pengetahuan, keterampilan dan

naluri melakukan negosiasi adalah hal yang harus dimiliki. Berdasarkan kaitannya

dengan subjek yang terlibat dalam negosiasi, kualitas negosiasi dapat berbeda-beda

tergantung kepada mereka yang bernegosiasi atas nama diri sendiri atau sebagai wakil.

Mereka yang bertindak mewakili dirinya pribadi memiliki kebebasan untuk dapat

menentukan batasan dan sasaran serta cenderung cepat mengambil keputusan.

Sedangkan negosiator yang bertindak sebagai wakil perusahaan atau lembaga dapat

dikatakan kurang bebas.

Namun keduanya tetap mengandung unsur untung dan rugi. Peran langsung,

memiliki posisi yang terbuka menjadikan negosiator tidak memiliki kesempatan untuk

mundur. Sedangkan peran sebagai seorang wakil yang terbatasi dan mungkin

mengurangi kredibilitas seorang negosiator, tetapi memberikan kesempatan untuk

mendapatkan waktu untuk menawarkan kemungkinan memecahkan jalan buntu

dengan mengalihkan negosiasi ke arah baru yang lebih tinggi. Untuk itu, ada beberapa

gaya bernegosiasi yang perlu diketahui oleh seorang negosiator baik bagi mereka yang

berperan langsung ataupun sebagai wakil, diantaranya:

1. Gaya petarung (fighter) adalah negosiator yang berorientasi tinggi dan serius pada

tugasnya.

2. Gaya kolaborator (collaborator) adalah negosiator yang dalam sepak terjangnya

bertujuan meraih segalanya, memiliki keberanian dalam menghadapi segala

masalah, serta memiliki model perundingan yang kreatif.

3. Gaya kompromistis adalah negosiator yang berusaha mencari persetujuan atau

kompromi dengan jalan damai dalam menyelesaikan masalah.

4. Gaya negosiator curang adalah negosiator yang menggunakan semua cara untuk

menang. Baik dengan cara memanipulasi data - data ataupun tindakan lain, agar

Meraih Keberhasilan Negosiasi Bisnis Melalui

Keterampilan Berkomunikasi

2021

Aulia Tazkiya, Gina Sonia, Hendri Sopian Saparingga, 350

Mico Aldiansyah dan Ricky Firmansyah

pihak lawannya kalah.

5. Gaya negosiator profesional adalah negosiator yang paham dengan hal yang sedang

dinegosiasikan dan mengerti bagaimana mendapatkan hasil yang diinginkan

dengan cara dan metode yang benar. Jelasnya, ia menguasai pengetahuan dan cara

bernegosiasi yang baik.

6. Gaya negosiator pura-pura bodoh adalah negosiator yang condong menghendaki

kekalahan kedua belah pihak. Tidak memiliki kepedulian terhadap apa yang telah

kerjakan. Untuk mengantisipasi hal semacam ini, peneliti harus memahami alasan

pihak lawan menggunakan negosiator yang berpura-pura bodoh. Negosiator yang

naif yaitu negosiator yang tidak memiliki kesiapan dalam bernegosiasi, ia tidak

mengetahui pokok persoalan yang dinegosiasikan, bahkan memiliki kecenderungan

percaya begitu saja kepada pihak lawan

Hakikat dari tujuan bernegosiasi ialah untuk menghasilkan win–win solution,

yaitu kedua pihak memperoleh hasil yang diinginkan oleh masing-masing tanpa ada

yang merasa dirugikan. Namun secara umum dapat kita uraikan tujuan dari negosiasi

yaitu: 1) untuk meraih kesepakatan; 2) untuk menemukan solusi, dan; 3)untuk

memperoleh keuntungan.

B. KOMUNIKASI: DEFINISI DAN TUJUAN

Komunikasi berasal dari bahasa latin (communicare) dengan akar katanya

“communis” , “communicatus” atau “common” yang dalam bahasa Inggris memiliki

arti “sama”, dan kesamaan makna (commonness). Akar kata Latin lain dari

”communico” yang berarti to share (berbagi). Ini berarti komunikasi merupakan

sebuah aktivitas menyampaikan atau membagikan informasi melalui pertukaran

pikiran, pesan atau informasi dengan sinyal, visual, ucapan , tulisan maupun perilaku.

William R. Rivers dkk. dalam (Pengertian, 2020). Membandingkan antara

communication tanpa ‘s’ untuk intensitas tunggal dan communications dengan ‘s’

untuk intensitas jamak. Menurutnya, communication ialah suatu proses

berkomunikasi. Sedangkan communications ialah sebuah alat teknis yang dapat

digunakan saat proses komunikasi, seperti asap, genderang, butiran batu, telepon,

telegram, film, alat cetak dan siaran. Dalam konteks lain, Edward Sapir juga

menjelaskan tentang hal ini. Menurutnya, communication merupakan sebuah proses

primer yang terdiri dari bahasa nonverbal/gesture, pola perilaku sosial dan peniruan

perilaku. Berbeda halnya dengan communications yang merupakan teknik-teknik

sekunder, sebuah instrumen dan berupa sistem yang mendukung proses komunikasi,

contohnya kode mouse, terompet, telegram, pulpen, kertas, alat cetak, pemancar siaran

radio/Tv serta film (Rahman, 2020).

Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), komunikasi merupakan

proses mengirim dan menerima pesan atau berita diantara dua orang atau lebih,

sehingga informasi yang dimaksud dapat tersampaikan dengan baik dan dipahami.

Semua perilaku dapat dikatakan komunikasi jika melibatkan lebih dari satu orang.

Sebagian literatur lain menyebut komunikasi intrapersonal sebagai komunikasi dengan

diri sendiri, sehingga harus ada penekanan pada frase dua orang atau lebih disini (Ais,

2020)

Menurut Sahannon yang dikutip dari buku (Ais, 2020) mendefinisikan

komunikasi sebagai proses memengaruhi pikiran orang lain. Maksudnya, semua

kegiatan yang memiliki dampak terhadap orang lain atau memengaruhi pikiran dan

perasaan orang lain, dapat dikategorikan kegiatan komunikasi.

Setelah memahami pengertian komunikasi, langkah selanjutnya adalah

Volume 1, Nomor 5 , Mei 2021

p-ISSN2774-7018; e-ISSN2774-700X

351 http://sosains.greenvest.co.id

mempraktikkan komunikasi tersebut secara efektif. Kita dapat mengutip paradigma

Harold Lasswell yang mengatakan bahwa tata cara yang tepat untuk menjelaskan

komunikasi adalah menjawab pertanyaan: who - say, what - in, which channel - to,

whom - with, what effect? (siapa menyampaikan - apa, yang disampaikan - melalui,

saluran apa - kepada siapa, dan apa pengaruhnya?). Dari paradigma ini kita dapat

simpulkan bahwa komunikasi adalah proses penyampaian pesan kepada komunikan

oleh komunikator melalui sebuah perangkat atau media sehingga menimbulkan efek

tertentu.

Ketika komunikasi menimbulkan umpan balik, hal inilah yang diistilahkan

dengan proses komunikasi.

Hal terpenting dalam proses komunikasi ialah untuk kesamaan makna diantara

orang yang melakukan komunikasi. Dengan proses ini, individu dapat melakukan

penyesuaian diri dengan orang lain akibat suatu proses yang dinamakan pengiriman

(transmitting) dan penerimaan (communication). Ketika proses komunikasi sudah

dijalankan, tentu hal selanjutnya yang diharapkan adalah mendapatkan hasil yang

sesuai dengan tujuan dari komunikasi tersebut. Kita paham bahwa secara singkat,

tujuan dari komunikasi adalah agar menciptakan kesepahaman diantara pihak-pihak

yang berkomunikasi. Akan tetapi lebih dari itu, komunikasi memiliki tujuan-tujuan

yang lebih spesifik, yaitu:

1. Informasi mudah dipahami

Sesuai dengan pengertiannya, komunikasi bertujuan agar informasi dapat

tersampaikan oleh komunikator sehingga dipahami komunikan. Peran dari seorang

komunikator ialah memberikan penjelasan terhadap pesan ataupun informasi yang

dimilikinya sehingga mampu memperkecil terjadinya kesalahpahaman.

2. Memahami sesama individu

Tujuan komunikasi adalah supaya setiap individu mampu memahami individu lain

dengan mengandalkan kemampuannya menjadi subjek yang membagikan pesan

atau mendengarkan hal yang dibicarakan oleh orang lain.

3. Pesan mudah diterima

Tujuan komunikasi adalah mempermudah pesan agar diterima oleh lawan

komunikasi. Agar gagasan kita lebih mudah diterima oleh orang lain, cara yang

bisa kita lakukan adalah memadukannya dengan pendekatan persuasif. Jika

komunikasi sudah dilakukan dengan benar, maka dapat dipastikan

penyampaiannya pun akan terlihat baik.

4. Menggerakkan orang lain

Komunikasi dapat bertujuan menggerakkan orang lain agar melakukan hal yang

selaras dengan apa yang komunikator harapkan. Lebih tepatnya, komunikator

adalah orang yang memiliki inisiatif untuk menjadi sumber dalam sebuah relasi.

C. KOMUNIKASI DALAM NEGOSIASI

Negosiasi dapat dikomunikasikan dalam dua jenis, yaitu langsung dan tidak

langsung. Negosiasi yang baik dilakukan langsung (face to face) ataupun secara

tertulis dan keduanya sama-sama dikomunikasikan secara verbal. Saat negosiasi

dilakukan dengan tulisan, hambatan dalam komunikasi bisa berbentuk pesan yang

dikhawatirkan kurang tersampaikan, karena saat komunikasi dilakukan tertulis, pesan

yang bersifat konkret berupa suara, mimik wajah, gerak-gerik dan bahasa lisan dari

seorang negosiator tidak ditampakkan. Akhirnya pesan yang disampaikan hanya

ternilai dari bahasa tulisan. Oleh karena itu, ketika negosiasi dilakukan secara tertulis

ada beberapa bagian yang perlu diperhatikan.

Meraih Keberhasilan Negosiasi Bisnis Melalui

Keterampilan Berkomunikasi

2021

Aulia Tazkiya, Gina Sonia, Hendri Sopian Saparingga, 352

Mico Aldiansyah dan Ricky Firmansyah

1. Pembukaan

Dalam bagian pembukaan manuskrip negosiasi berisi informasi tentang pihak yang

bermaksud melakukan negosiasi. Bagian ini umunya mencakup latar belakang,

prestasi, atau hal lainnya yang bisa membentuk citra yang baik kepada pihak

kedua. Bagian ini berfungsi menarik minat dan memperkenalkan tema yang akan

dibaha

2. Isi

Teks negosiasi bagian isi biasanya berupa penawaran, permintaan, pembelian,

persetujuan, pengajuan dan lain sebagainya yang pada dasarnya mengutarakan

maksud negosiasi yang diajukan, jenis negosiasi yang digunakan dan seterusnya.

3. Penutup

Teks negosiasi pada bagian akhirnya berisi permohonan atau tuntutan kepada

pihak yang diajak bernegosiasi agar menindaklanjuti penawaran, permintaan,

pembelian, persetujuan dan pengajuan. Bagian ini memiliki fungsi menyingkat

topik yang dinegosiasikan ke dalam fakta yang menguatkan. Tujuannya agar

pembaca terkesan sampai pada akhirnya terjadi follow up untuk kelanjutannya.

Selain itu, untuk membuat kesan yang baik, penggunaan bahasa yang santun,

kalimat permohonan yang benar, dan kalimat yang bersifat persuasif diterapkan agar

menarik pihak kedua bersedia membaca atau bahkan menindak lanjuti negosiasi.

Negosiasi yang dikomunikasikan secara lisan tentunya akan menjadikan kedua

belah pihak terlibat secara langsung baik face to face atau pun melalui media

komunikasi. Negosiasi dengan menggunakan cara ini, mampu memberikan penjelasan

dan saling pengertian terhadap topik atau isu yang akan dikomunikasikan, serta

membuat komitmen konstruktif untuk mengatur proses negosiasi. Agar negosiasi

dengan lisan berjalan lancar, perhatikan beberapa hal dibawah ini:

a. Memiliki ketajaman berpikir,

b. Sabar,

c. Mampu beradaptasi,

d. Memfokuskan diri terhadap tujuan untuk mendapatkan keuntungan atau mencapai

kesepakatan, dan

e. Memiliki selera humor.

D. STRATEGI NEGOSIASI

Bekal mendasar yang mampu menentukan keberhasilan seorang negosiator

dalam melakukan negosiasi selain kemampuannya dalam berkomunikasi adalah

pemilihan strategi yang tepat dan teknik yang benar seta memenuhi prinsip-prinsip

negosiasi yang telah dirancang. Prinsip–prinsip yang dimaksud di sini adalah:

1. Seorang negosiator perlu mengetahui pasti target yang ingin diraih.

2. Seorang negosiator perlu mengantongi wewenang untuk bernegosiasi.

3. Seorang negosiator wajib mendalami masalah.

4. Seorang negosiator wa mengenal baik mitra perundingnya.

5. Seorang negosiator harus menguasai pemahaman tentang hal yang bukan

merupakan

prinsip dan prinsip.

1. JENIS- JENIS STRATEGI DALAM BERNEGOSIASI YAITU:

a. Win - Win

Strategi win – win merupakan strategi negosiasi yang memprioritaskan kepentingan

kedua belah pihak agar memperoleh kesepakatan. Negosiasi ini menjadikan pihak

pertama dan pihak kedua menang, sehingga banyak orang yang memilih

Volume 1, Nomor 5 , Mei 2021

p-ISSN2774-7018; e-ISSN2774-700X

353 http://sosains.greenvest.co.id

menggunakan strategi negosiasi ini untuk mendapatkan keinginan kedua pihak.

Kelebihan negosiasi dengan strategi ini adalah sama-sama saling membutuhkan.

Sedangkan kelemahan dari strategi ini adalah membutuhkan waktu yang lebih lama.

Contoh negosiasi win - win: penghasil teh terbesar kelima di dunia adalah Indonesia

dan mengekspor tehnya kepada Jepang, karena di Jepang terdapat ritual minum teh di

sana.

b. Win – Lose

Strategi win - lose ini menghasilkan pihak satu yang menang dan pihak lain yang

kalah, Sehingga negosiasi ini hanya menghasilkan pihak yang satu menang dan

pihak lain rugi. Pihak Win adalah pihak yang dibutuhkan. Pihak ini menghalalkan

berbagai cara yang mengakibatkan pihak lawan tidak memperoleh apa pun.

Contoh dari strategi win-lose: kebanyakan perusahaan yang menerapkan sistem

kontrak kepada karyawan nya dengan alasan perusahaan tidak ingin rugi dengan

memenuhi tunjangan–tunjangan sehingga karyawan hanya mendapat gaji pokok

saja. Dalam kasus semacam ini, pihak yang kalah adalah karyawan sebagai dan

pihak yang menang adalah perusahaan

c. Lose - Win

Strategi ini merupakan strategi negosiasi di mana salah pihak satu akan kalah dan

yang menang adalah pihak kedua. Sebagai pihak dikalahkan, kita hanya

memfasilitasi pihak Win. Walaupun kalah, tapi kita masih memperoleh sedikit

kemenangan. Contoh dari strategi lose - win adalah reservation point/price, dari

sepuluh tuntutan yang diajukan, hanya dipenuhi enam.

d. Lose - Lose

Ketika negosiasi menjadikan semua pihak tidak mendapatkan keinginan masing

masing, maka negosiasi semacam ini dinamakan lose – lose. Negosiasi

menggunakan strategi ini hanya menghasilkan kerugian. Akhirnya kedua pihak

yang mengalami kekalahan bersama sama, sepakat untuk memilih tidak bersepakat.

Strategi ini digunakan untuk menghindari kerugian yang lebih besar. Perang Irak –

Iran dapat kita jadikan contoh strategi lose - lose. Akibat keduanya mengalami

kekalahan dan kerugian yang amat besar, pada akhirnya mereka bersepakat untuk

berdamai agar terhindar dari kerugian semakin besar.

2. PERTIMBANGAN AWAL MELAKUKAN NEGOSIASI

John R. Hook mengutarakan faktor - faktor yang perlu dipertimbangkan sebelum

melakukan negosiasi, yaitu:

1. Menguasai Akar Masalah

Sebelum negosiasi berlangsung, kita harus berusaha mendapatkan gambaran yang

jelas tentang fakta dan inti pertentangan yang sebenarnya. Jangan pernah

meremehkan masalah-masalah yang belum tentu kebenarannya sebab dalam

negosiasi diperlihatkan kejelasan pandangan yang memadai.

2. Kadar Konflik

Keseriusan dalam menghadapi masalah dari kelangsungan negosiasi haruslah

diperhitungkan. Adakalanya penolakan dan persetujuan negosiasi melibatkan

emosi. Ketika penyelesaian tidak begitu darurat, seringkali menunda negosiasi

mampu mengurangi intensitas situasi sehingga dapat terkendali.

3. Tindakan Utama

Menentukan tindakan sebelum negosiasi dilakukan dengan pertimbangan

kepentingan lain sangatlah penting untuk menghindari efek negatif terhadap

hubungan kita dengan pihak lawan.

4. Karakteristik Pihak Lawan

Meraih Keberhasilan Negosiasi Bisnis Melalui

Keterampilan Berkomunikasi

2021

Aulia Tazkiya, Gina Sonia, Hendri Sopian Saparingga, 354

Mico Aldiansyah dan Ricky Firmansyah

Prosedur dasar yang paling harus kita perhatikan dalam bernegosiasi ialah memastikan

bahwa kita melakukan perundingan dengan orang yang tepat. Setelah kita merasa telah

memilih lawan yang tepat untuk diajak berunding, selanjutnya kita akan menganalisis

karakter orang tersebut agar dapat menentukan gaya komunikasi semacam apa yang

harus diterapkan.

5. Perbedaan Kedudukan.

Di beberapa kondisi kedudukan menjadi masalah besar saat salah satu pihak ingin

menunjukkan kekuasaan pada yang lain. Oleh karena itu, ada dua hal yang harus

kita mencermati, yaitu kedudukan pihak kita dan pihak lawan negosiasi serta

kecenderungan keduanya terhadap penggunaan kekuasaan. Adapun pengalaman

kita dalam hal berhubungan dengan orang tersebut dapat kita jadikan pedoman

saat melakukan negosiasi.

6. Status dam Kepentingan Hubungan

Jangan sampai negosiasi merusak hubungan dan sebaiknya dicairkan dengan jalan

lain dan dihindari oleh kedua belah pihak.

7. Tujuan

Memperkirakan tujuan lawan adalah hal yang sulit sehingga memerlukan empati

untuk memudahkan kita untuk mencermati tidak hanya sudut pandang lawan saja,

tetapi juga kepentingan - kepentingan pribadinya.

8. Kesempatan Mengembangkan Solusi Kreatif

Negosiasi dapat melatih kita mendapatkan jawaban yang kreatif yang

membebaskan pikiran selama tidak melanggar ketentuannya.

9. Efek dari Kekalahan

Kita bisa memilih mundur dan tidak memperpanjang masalah jika ada prediksi

akibat dari kekalahan negosiasi bisa berupa turunnya reputasi kita dalam

organisasi, menghambat kemampuan kita dalam memimpin, dan merusak

hubungan baik.

10. Efek dari Kemenangan

Jangan sampai kita memenangkan negosiasi justru menjadikan atasan maupun

rekan kerja kita menaruh curiga yang besar bahkan menunjukkan kemarahan.

Walaupun menang, hal tersebut tidak menutup kemungkinan bahwa kemenangan

yang didapat tidak sebanding dengan kerusakan hubungan yang telah terjalin

sangat lama. Lagi - lagi mundur sebelum negosiasi sepakat barangkali menjadi

keputusan yang paling baik Musman dalam (Sunarya, 2020)

Dalam proses bernegosiasi ada beberapa tahapan proses yang akan dilalui oleh

seorang negosiator agar negosiasi dapat berjalan dengan lancar dan sesuai dengan

keinginan. Agar mencapai kesepakatan dan hasil yang dituju, sehingga memerlukan

suatu pendekatan yang terstruktur dan sistematis dalam bernegosiasi.

Di bawah ini terdapat enam tahapan yang harus diketahui oleh seorang

negosiator dan pihak-pihak yang bersengketa dalam negosiasi.

1. Persiapan

Tahap pertama dari proses negosiasi adalah persiapan. Penentuan waktu dan

tempat berlangsungnya negosiasi harus dikomunikasikan dan disepakati terlebih

dahulu oleh semua pihak yang akan terlibat. Hal ini dilakukan untuk mencegah

terjadinya perselisihan yang berkelanjutan. Pada tahap ini hal yang harus dimiliki

negosiator adalah pengetahuan dan pengalaman agar dapat memastikan seluruh

fakta dan situasi terkait agar memahami kedudukan pihak yang akan diajak

bernegosiasi. Persiapan sebelum presentasi juga harus dilakukan demi kelancaran

dan keberhasilan negosiasi.

Volume 1, Nomor 5 , Mei 2021

p-ISSN2774-7018; e-ISSN2774-700X

355 http://sosains.greenvest.co.id

2. Penyusunan

Kualitas negosiasi dipengaruhi oleh penyusunan langkah-langkah awal sampai

akhir yang padu dan sistematis. Penyusunan ini bertujuan mengarahkan proses

negosiasi agar tidak melenceng dari jangkauan yang telah disepakati.Pada tahap

ini,masing-masing pihak berdiskusi dan saling bertukar ide, saran, atau yang

menjadi masalah utama. Oleh karena itu, pada fase ini seorang negosiator

memerlukan keterampilan bertanya, mendengar, dan melakukan klarifikasi,

3. Pengumpulan Data/Mengklarifikasikan Tujuan

Kesalahpahaman yang menimbulkan masalah dalam sebuah proses negosiasi dapat

dihindari dengan pengumpulan data dan klarifikasi tujuan. Pengumpulan data ini

bertujuan untuk mengetahui kepentingan dan sudut pandang dari bernagai pihak

yang bersitegang yang dilakukan setelah adanya sebuah diskusi untuk diklarifikasi

selanjutnya. Untuk itu, kemampuan membaca karakter lawan negosiasi harus

dimiliki seorang negosiator.

4. Pemilihan Strategi untuk Win-Win Outcome

Pada tahap ini fokus paling utama adalah adalah kepada hasil. Ketika seorang

negosiator paham dengan tujuannya, maka ia akan menyusun strategi dan

menjalankannya guna meraih hasil terbaik. Tentu hasil yang paling umum yang

ingin diraih dari negosiasi adalah win–win solution. Di mana win–win solution ini

akan menjadikan semua pihak merasa memperoleh hal yang baik dan merasa

bahwa pandangannya telah dipertimbangkan. Di tahap ini seorang negosiator

berperan sebagai penengah dan tidak memihak salah satu pihak agar tidak ada rasa

keberpihakan dalam proses negosiasi

5. Perjanjian

Setelah memahami dan mempertimbangkan pendapat dan kepentingan dari semua

pihak, tahap selanjutnya adalah membuat perjanjian. Dalam hal ini semua pihak

harus tahu betul apa yang telah menjadi keputusan bersama. Untuk mencegah

timbulnya persoalan di kemudian hari dari sebuah perjanjian, baiknya seorang

negosiator membuat perjanjian hitam di atas putih agar perjanjian tersebut lebih

kuat.

6. Memenuhi Kesepakatan dari Hasil Perjanjian

Langkah terakhir adalah merealisasikan hasil perjanjian yang sudah disepakati oleh

semua pihak. Apabila di tengah-tengah penerapan perjanjian merasa ada yang tidak

sesuai, maka harus diselesaikan melalui cara yang sudah ditetapkan dalam

perjanjian baik itu tertulis maupun tidak tertulis. Pada tahap inilah berhasil atau

tidaknya negosiasi dapat dilihat.

E. TIPS MENJADI NEGOSIATOR HANDAL

Untuk menjadi negosiator yang baik, ada beberapa strategi khusus dan sikap-sikap

tertentu untuk mencapai kesepakatan dalam bernegosiasi, yaitu:

1. Pantang Menyerah

Proses negosiasi akan menguras waktu dan pikiran, sehingga seorang negosiator

dituntut untuk kuat secara mental dan fisik. Negosiator dak boleh cepat putus asa.

Selain itu, negosiasi berjalan dengan cepat dan lancar, negosiator harus pandai

mengatur waktu dalam memberikan kesempatan bicara kepada pihak yang terjun

dalam proses negosiasi.

2. Memiliki Kemampuan Komunikasi yang Baik

Dalam beberapa hal, proses negosiasi dapat berpotensi menimbulkan konflik,

sehingga sikap komunikatif sangat dibutuhkan bagi seorang negosiator.

Meraih Keberhasilan Negosiasi Bisnis Melalui

Keterampilan Berkomunikasi

2021

Aulia Tazkiya, Gina Sonia, Hendri Sopian Saparingga, 356

Mico Aldiansyah dan Ricky Firmansyah

Keterampilan berkomunikasi mencakup aspek mendengar, meneliti,

menggambarkan dan mengajak/membujuk. Agar negosiasi menghasilkan sebuah

kesepakatan, maka aspek tersebut harus menjadi satu kesatuan.

Ketika negosiasi dilakukan, teknik komunikasi yang harus diperhatikan adalah

ketepatan dalam memulai pembicaraan, kesesuaian topik pembahasan, tidak

langsung melakukan penentangan ketika terdapat perbedaan pendapat namun

dihadapi dengan suatu persetujuan yang diikuti dengan kata "tapi", dan

penyampaiannya dengan cara yang bijaksana dan elegan.

3. Memiliki Kecerdasan dan Wawasan yang Luas

Seorang negosiator yang memiliki kecerdasan dan wawasan yang luas, akan

cenderung lebih mudah dalam mendapatkan solusi dari berbagai masalah dan

mampu mengambil keputusan yang terbaik.

4.Memiliki Selera Humor

Ketegangan dalam proses negosiasi dapat dikurangi dengan humor. Selera humor

yang dimiliki seorang negosiator mampu menciptakan suasana yang akrab dan

santai. Akan tetapi, seorang negosiator juga harus tetap menyampaikan gagasannya

dengan secara lugas dan berbobot. Gagasan yang disampaikan dalam perundingan

atau negosiasi yang diselingi sedikit humor akan mampu mencairkan suasana.

Selain itu juga, selingan dengan humor atau candaan akan membuat partner / klien

akan merasa tidak dipojokan

5. Bersikap Positif

Sikap positif akan mengarahkan negosiasi ke arah yang positif pula. Seorang

negosiator yang tidak terlepas dari interaksi dengan pihak lain, harus mampu

memberikan aura yang positif.

6. Memiliki Perhatian terhadap Klien

Seorang negosiator harus memiliki sikap perhatian terhadap masalah yang dihadapi

oleh kliennya. Sikap tenggang rasa dapat membuat klien merasa hal yang

membelitnya itu didengar, diperhatikan, dan dirasakan, sehingga respons yang

diberikan pun akan baik.

7. Bersikap Sabar

Negosiator yang memiliki kesabaran akan mudah membaca peluang ketika terjadi

hal yang tidak menyenangkan. Ia harus mengendalikan emosi dan mengedepankan

sikap sabar ketika berhubungan dengan orang lain.

8. Menjunjung Kejujuran

Hal utama yang harus dimiliki seorang negosiator adalah kejujuran. Kejujuran lahir

dari kebenaran yang selalu terbukti. Maka ketika seorang negosiator mampu

membuktikan kebenaran tentang apa yang terjadi kepada kliennya, maka akan

meningkatkan kepercayaan negosiator, yang merupakan kunci sukses.

9. Inisiatif, Solutif dan Kreatif

Seorang negosiator harus memiliki sikap yang dinamis dalam menghadapi segala

permasalahan. Negosiasi dituntut bersikap solutif, inisiatif, dan kreatif. Dengan

sikap ini seorang negosiator dapat menganalisa setiap permasalahan yang ada

sehingga mampu mengambil keputusan yang tepat dan cepat karena sikap ini erat

kaitannya dengan kemampuan dalam pemecahan masalah atau problem solving.

10. Sensitif atau Peka

Umumnya negosiasi dilakukan tatap muka, sehingga saat negosiasi berlangsung

penggunaan bahasa lisan, gestur, dan mimik wajah akan mempengaruhi penilaian.

Dengan demikian, sebagai negosiator yang handal, kepekaan terhadap hal yang

berkaitan dengan kondisi ataupun perubahan dalam proses negosiasi haruslah

Volume 1, Nomor 5 , Mei 2021

p-ISSN2774-7018; e-ISSN2774-700X

357 http://sosains.greenvest.co.id

dimiliki. Seperti halnya ketidakjujuran dalam negosiasi akan mudah terdeteksi

ketika seorang negosiator memiliki sensitivitas dalam menilai situasi negosiasi

yang sebenarnya

Terkait pemaparan yang sudah dijelaskan di atas, maka penelitian tersebut

sudah relevan dengan penelitian (Utami, 2017) dengan judul “Efektivitas

Komunikasi Negosiasi dalam Bisnis” dimana penelitian tersebut menerangkan

tentang bagaimana negosiasi berjalan dengan baik dan sehingga mencapai tujuan

masing masing tanpa adanya pihak yang dirugikan.

Kesimpulan

Ada keterkaitan antara keterampilan komunikasi dan negosiasi bisnis dalam

kemajuan sebuah perusahaan. Karena komunikasi dalam proses pengiriman pesan atau

informasi sangat mempengaruhi keberhasilan negosiasi. Sedangkan negosiasi sebagai

media penyampaian kepentingan memiliki peran besar dalam kemajuan sebuah

perusahaan atau bisnis. Ini berarti, untuk mencapai kesuksesan perusahaan, salah satu

jalan yang harus ditempuh adalah dengan berhasilnya negosiasi. Ketika negosiator

dapat mengomunikasikan keinginannya dengan baik dan mampu memberikan

pemahaman terhadap pihak lain, negosiasi akan berhasil.

Bibliography

Ais, R. (2020). Komunikasi Efektif di Masa Pandemi. Tanggerang Banten: Makmood

Publishing.

Erdal, Marta Bivand. (2019). Negotiation dynamics and their limits: Young people in

Norway deal with diversity in the nation. Political Geography, 73(October

2017), 38–47. https://doi.org/10.1016/j.polgeo.2019.05.010

Ernawati, Nunung. (2020). Buku Ajar Mata Kuliah Metodologi Riset Penelitian Data

Sekunder. Poltekkes RS dr. Soepraoen.

Ferinia. (2021). Komunikasi Bisnis. Retrieved 03 01, 2021, from Jurnal Entrepreneur.

Enterpreneur.

Hadi, Rizali. (2018). Buku Ajar Komunikasi Bisnis. Aswaja Pressindo.

Hamirul, Hamirul. (2020). KOMUNIKASI DI ERA REVOLUSI INDUSTRI 4.0 DAN

SOCIETY 5.0. Pustaka Learning Center.

Haryani, Dkk. (2018). Penyelesaian Sengketa Bisnis. Jakarta: PT Gramedia.

Hutabarat, Dina Amalia. (2019). Strategi Komunikasi Sales Marketing PT. honda

Indako Trading SM. Raja Dalam Melakukan Negosiasi Terkait Produk PCX

Kepada Konsumen.

Kementerian, PUSDIKLAT (Pusat pendidikan dan pelatihan. (2019). PUSDIKLAT

(Pusat pendidikan dan pelatihan kementerian riset, t. d. (2019, Juli).

PELATIHAN DOSEN PROFESIONAL PRATAMA. jakarta.

Mardani. (2012). Fiqh ekonomi syariah. jakarta: Kencana Prenadamedia Grup.

Musman, Asti. (2016). Sukses Berbicara: dengan Siapa Saja, Kapan Saja & di mana

Saja. Anak Hebat Indonesia.

Panuju, Redi. (2018). Pengantar Studi (Ilmu) Komunikasi: Komunikasi sebagai

Kegiatan Komunikasi sebagai Ilmu. Kencana.

Peleckis, Kęstutis. (2014). International Business Negotiations: Innovation,

Negotiation Team, Preparation. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 110,

64–73. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2013.12.848

Pengertian, Komunikasi. (2020). Pengertian Komunikasi. (2020, Juni 11). Dipetik

April 03, 2021, dari Kominikasi UIN Bandung Program Studi Jurnalistik dan

Meraih Keberhasilan Negosiasi Bisnis Melalui

Keterampilan Berkomunikasi

2021

Aulia Tazkiya, Gina Sonia, Hendri Sopian Saparingga, 358

Mico Aldiansyah dan Ricky Firmansyah

Humani.

Putra. (2020). PENGERTIAN BISNIS.

Putri. (2021). Survei: Hampir 75% Pendapatan Keluarga RI Drop Selama Pandemi.

Dipetik April 24, 2021, dari CNBC Indosesia.

Rahman, Taufik. (2020). KOMUNIKASI DAKWAH UNTUK KAUM MILLENIAL

MELALUI MEDIA SOSIAL. At-Tadabbur: Jurnal Penelitian Sosial

Keagamaan, 10(2), 67–85.

Saefullah, Saefullah, Cangara, Hafied, & Salle, Aminuddin. (2018).

KOMPLEKSITAS ANTARA HAK GUNA USAHA (HGU) DAN

PENYELAMATAN ASET NEGARA TERHADAP TANAH-TANAH

TERLANTAR MELALUI KOMUNIKASI (NEGOSIASI) OLEH BADAN

PERTANAHAN NASIONAL (BPN) DI KABUPATEN ENREKANG.

KAREBA: Jurnal Ilmu Komunikasi, 7(1), 166–174.

Sari, Anggri Puspita, Anggraini, Dina Dewi, Sari, Marlynda Happy Nurmalita,

Gandasari, Dyah, Siagian, Valentine, Septarini, Ri Sabti, Tjiptadi, Diena

Dwidienawati, Sulaiman, Oris Krianto, Munsarif, Muhammad, & Siregar, Prima

Andreas. (2020). Kewirausahaan dan Bisnis Online. Yayasan Kita Menulis.

Savitri, Astrid. (2019). Revolusi Industri 4.0: Mengubah Tantangan Menjadi Peluang

di Era Disrupsi 4.0. Penerbit Genesis.

Sunarsi, Denok. (2020). Kepemimpinan Bisnis Strategik. Desanta Muliavisitama.

Sunarya, Asep. (2020). SUKSES NEGOSIASI dengan Siapa Saja Kapan Saja & Di

mana Saja.

Utami, Faiqotul Isma Dwi. (2017). Efektivitas Komunikasi Negosiasi dalam Bisnis.

Komunike, ix(2), 105–122.