Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Kepemimpinan Transaksional dan Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Karyawan di PT Salim Ivomas Pratama Tbk
DOI:
https://doi.org/10.59188/jurnalsosains.v5i1.31975Keywords:
kepemimpinan transformasional, kepemimpinan transaksional, komitmen organisasional, kinerja karyawan, PLSAbstract
Perubahan lingkungan bisnis yang cepat dan kemajuan teknologi informasi mendorong perusahaan untuk memaksimalkan potensi sumber daya manusia (SDM). Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan transformasional, kepemimpinan transaksional, dan komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan di PT Salim Ivomas Pratama Tbk. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan penyebaran kuesioner kepada 90 karyawan sebagai sampel dari populasi 167 karyawan. Data dianalisis menggunakan teknik Partial Least Square (PLS) untuk menguji hubungan antar variabel laten. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan, sementara kepemimpinan transaksional tidak menunjukkan pengaruh signifikan. Selain itu, komitmen organisasional juga terbukti secara signifikan memengaruhi kinerja karyawan. Kesimpulannya, kepemimpinan transformasional dan komitmen organisasional menjadi faktor penting dalam meningkatkan kinerja karyawan. Implikasi penelitian ini memberikan wawasan bagi perusahaan untuk lebih fokus pada pengembangan kepemimpinan transformasional dan strategi peningkatan komitmen organisasional guna mencapai kinerja optimal.
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Deivy Evert Joshua Rasubala
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC-BY-SA). that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
