Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Disiplin Kerja, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Aragon Tambang Pratama
DOI:
https://doi.org/10.59188/jurnalsosains.v5i7.32403Keywords:
transformational leadership, work discipline, employee performanceAbstract
This study aims to analyze the influence of transformational leadership, work discipline, and work motivation on employee performance at PT. Aragon Tambang Pratama. The research employed a quantitative approach with causal associative design involving 59 respondents from the operational division. Data were collected through Likert scale questionnaires and analyzed using multiple linear regression. Results indicate that transformational leadership has a significant positive effect on employee performance (β=0.098, p=0.019). Work discipline proved to be the most dominant variable with highly significant influence (β=0.910, p=0.000). Conversely, work motivation does not significantly affect employee performance (β=-0.013, p=0.475). Simultaneously, all three variables significantly influence employee performance with F=1183.656 (p=0.000). The research model explains 98.4% of employee performance variation (Adjusted R²=0.984). These findings indicate that in the mining industry context, work discipline becomes a key determining factor of performance, followed by transformational leadership, while work motivation does not contribute significantly. Practical implications emphasize the importance of developing effective work discipline systems and strengthening transformational leadership capacity to sustainably improve employee performance. The study provides valuable insights for management in identifying performance-influencing factors and developing appropriate strategies in the mining industry context.
References
Arifin, M., & Syafrudin, R. (2021). Pengaruh kepemimpinan transformasional, motivasi, dan disiplin terhadap kinerja karyawan di Perusahaan XYZ. Jurnal Manajemen dan Kinerja, 12(2), 100-115.
Avolio, B. J., Walumbwa, F. O., & Weber, T. J. (2009). Leadership: Current Theories, Research, and Future Directions. Annual Review of Psychology, 60, 421–449.
Baron, R. A. (2003). Behavior in Organizations: Understanding and Managing the Human Side of Work (9th ed.). Pearson Education.
Bass, B. M. (1985). Leadership and Performance Beyond Expectations. New York: Free Press.
Burns, J. M. (1978). Leadership. Harper & Row.
Dewi, N. (2015). Psikologi Industri dan Organisasi dalam Perspektif SDM. Pustaka Mandiri.
Fauzan, I., Subekti, A., & Hidayat, T. (2021). Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia, 18(1), 45-60.
Fadilah, S., Hasan, M., & Nugraha, P. (2021). Analisis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia, 14(2), 78-90.
Field, A. (2009). Discovering Statistics Using SPSS (3rd ed.). SAGE Publications.
Fitriani, E., et al. (2018). Pengaruh Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 4(1), 15–27
Gujarati, D. N., & Porter, D. C. (2020). Basic Econometrics (6th ed.). McGraw-Hill Education.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2019). Multivariate Data Analysis (8th ed.). Cengage Learning.
Hasan, R. (2019). Hubungan antara disiplin kerja dan kinerja karyawan di perusahaan manufaktur. Jurnal Manajemen Industri, 10(3), 120-135.
Hasibuan, M. S. P. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Hendrawan, B., Pratama, D., & Lestari, S. (2021). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Kepemimpinan dan Kinerja Organisasi, 7(1), 88-102.
Hersey, P., & Blanchard, K. H. (1982). Management of Organizational Behavior: Utilizing Human Resources (4th ed.). Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall.
Insan, A. N. (2019). Kepemimpinan Transformasional: Suatu Kajian Empiris di Perusahaan. CV. Alfabeta.
Junaidi, A. (2020). Pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan di perusahaan ritel. Jurnal Manajemen Ritel dan Bisnis, 6(2), 110-125.
Kusnadi, D. (2011). Disiplin Kerja sebagai Faktor Penentu Produktivitas. Jurnal Manajemen Terapan, 2(1), 23–36
Lestari, M., & Kusuma, T. (2019). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen dan Organisasi, 8(1), 67-81.
Mahsusi, M. (2021). Kepemimpinan Transformasional dalam Pengembangan Institusi Pendidikan. Penerbit Haura.
Mangkunegara, A. (2017). Kinerja Karyawan: Teori dan Aplikasi. Yogyakarta: Andi.
Northouse, P. G. (2010). Leadership: Theory and Practice (5th ed.). Thousand Oaks, CA: SAGE Publications
Martha, A. R. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja serta Dampaknya pada Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan PT. Gersindo Minang Plantation Palm Oil Mill (GMP-POM), Tanjung Pangkal, Kabupaten Pasaman Barat). Tesis Magister, Universitas Brawijaya.
Nitisemito, A. S. (1996). Manajemen Personalia: Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Nugroho, D. (2019). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel mediasi. Jurnal Manajemen Transformasi, 11(2), 55-72.
Pallant, J. (2016). SPSS Survival Manual: A Step by Step Guide to Data Analysis Using IBM SPSS. Open University Press.
Permana, R. (2018). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel intervening. Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis, 9(3), 99-115.
Prasetyo, Y. (2017). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Produktivitas dan Kinerja Karyawan, 5(1), 40-55.
Rahmawati, S. (2018). Pengaruh kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmu Sumber Daya Manusia, 12(3), 78-92.
Rivai, A., & Sagala, D. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori dan Aplikasi. Bandung: Alfabeta
Rivai, V. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik. Jakarta: Rajawali Pers.
Rivai, V., Murni, S., & Lestari, F. (2019). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Rajawali Pers.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2015). Organizational Behavior (16th ed.). Pearson Education.
Sastrohadiwiryo, S. (2003). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia: Pendekatan Administrasi dan Operasional. Jakarta: Bumi Aksara.
Saputra, A., & Handayani, P. (2020). Analisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan dengan disiplin sebagai variabel intervening. Jurnal Manajemen SDM dan Organisasi, 13(2), 112-130.
Sanusi, A. (2019). Metodologi Penelitian Bisnis. Salemba Empat.
Sari, Y., et al. (2019). Pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas karyawan di perusahaan manufaktur. Jurnal Industri dan Manajemen Produksi, 7(1), 65-79.
Setiawan, R. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja serta Dampaknya pada Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. PLN (Persero) APD Semarang).
Setiawati, L. (2021). Statistika Terapan untuk Penelitian Sosial dan Ekonomi. Penerbit Andi.
Sari, Y., et al. (2019). Pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas karyawan di perusahaan manufaktur. Jurnal Industri dan Manajemen Produksi, 7(1), 65-79.
Sodikin, D., Permana, D., & Adia, S. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun Paradigma Baru. Jakarta: Salemba Empat.
Subagio, T. (2021). Hubungan antara kepemimpinan transformasional, motivasi, dan kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Strategi dan Kinerja, 8(2), 130-145.
Sugiyono. (2017). Statistika untuk Penelitian. Alfabeta
Suharnomo. (2009). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Indonesia, 9(1), 45-58.
Sukatin. (2020). Kepemimpinan Transformasional Seorang Pemimpin. Deepublish.
Suliyanto. (2018). Metode Riset Bisnis: Pendekatan Kuantitatif. Andi Publisher.
Supiantoro, H. (2021). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi terhadap kinerja karyawan di PT ABC. Jurnal Manajemen Bisnis dan Kinerja Karyawan, 11(1), 120-135.
Suryani, N., & Hidayat, D. (2020). Pengaruh disiplin dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Sumber Daya Manusia dan Organisasi, 14(2), 80-97.
Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana.
Tabachnick, B. G., & Fidell, L. S. (2013). Using Multivariate Statistics (6th ed.). Pearson.
Tesa, R., & Riza, H. (2019). Statistika dan Metode Penelitian untuk Bisnis dan Ekonomi. Pustaka Pelajar.
Tjahjono, P. (2015). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di instansi pemerintah. Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik, 6(1), 50-65.
Umar, H. (2013). Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis Bisnis. PT RajaGrafindo Persada.
Wahyudi, A. (2020). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan di perusahaan XYZ. Jurnal Kepemimpinan dan Sumber Daya Manusia, 10(3), 99-112.
Wibowo, A. (2013). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan di Sektor Manufaktur. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(2), 45–59.
Williams, B., Onsman, A., & Brown, T. (2010). Exploratory Factor Analysis: A Five-Step Guide for Novices. Journal of Emergency Primary Health Care, 8(3), 1–13.
Yukl, G. (2006). Leadership in Organizations (6th ed.). Upper Saddle River, NJ: Pearson Education.
Yukl, G. (2018). Leadership in Organizations (8th ed.). Pearson Education.
Yulianto, B & Saadah, N. 2020. Perilaku Penggunaan APD Sebagai Alternatif Peningkatan Kinerja Karyawan Yang Terpapar Bising Intensitas Tinggi.
https://pmjmosaic.com/batu-andesit-kekuatan-dan-kecantikan-batuanalami/
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Kahananto Kahananto, Laura Lahindah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC-BY-SA). that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
