Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Mediasi Komitmen Kerja Studi pada P3MD
DOI:
https://doi.org/10.59188/jurnalsosains.v5i9.32483Keywords:
Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Pegawai, Komitmen, P3MDAbstract
Dalam era persaingan global, sumber daya manusia (SDM) menjadi faktor penentu keberhasilan organisasi, baik di sektor publik maupun swasta. Kualitas kinerja pegawai sering kali dipengaruhi oleh faktor internal seperti motivasi, disiplin, dan komitmen kerja. Pada sektor publik, khususnya lembaga yang berfokus pada pemberdayaan masyarakat, peningkatan motivasi dan disiplin pegawai menjadi tantangan penting untuk mendukung efektivitas program pembangunan. Penelitian ini mengkaji pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai dengan komitmen sebagai variabel mediasi di Pusat Pengembangan Pemberdayaan Masyarakat Desa, Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi (P3MD). Menggunakan pendekatan kuantitatif, data dikumpulkan melalui survei terhadap 110 pegawai yang dipilih dengan teknik purposive sampling. Analisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Squares (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik motivasi kerja maupun disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan komitmen berperan sebagai variabel mediasi yang signifikan dalam hubungan antara disiplin kerja dan kinerja pegawai. Namun, komitmen tidak memediasi secara signifikan hubungan antara motivasi kerja dan kinerja pegawai. Temuan ini menunjukkan bahwa meningkatkan motivasi dan disiplin kerja dapat memperbaiki kinerja pegawai, menekankan perlunya strategi yang efektif dalam pengelolaan sumber daya manusia di organisasi publik.
References
Basalamah, J. (2020). Pengaruh motivasi, disiplin kerja dan komitmen kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Gowa. Jurnal Ecoment Global, 5(2), 107–116. https://doi.org/10.35908/jeg.v5i2.926
Busro, M. (2018). Teori-teori manajemen sumber daya manusia. Prenadamedia Group.
Fadhilah, Y., & Adiwati, M. R. (2022). Kepuasan kerja dan motivasi kerja terhadap komitmen organisasi karyawan. Journal of Management and Bussines (JOMB), 4(2), 1134–1146. https://doi.org/10.31539/jomb.v4i2.4459
Fahrul, A. D. A., Musa, M. I., & Natsir, U. D. (2024). Pengaruh motivasi kerja dan komitmen kerja terhadap kinerja pegawai PDAM Kabupaten Bone. Jurnal Manajemen, 4(1), 31–39. https://doi.org/10.26858/jm.v4i1.59278
Fuadi, S. N., & Setiawati, T. (2019). The influence of work motivation, organizational culture, and job engagement on employee performance. International Conference on Technology, Education and Sciences, 20(8), 56–63.
Hair, J., & Alamer, A. (2022). Partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) in second language and education research: Guidelines using an applied example. Research Methods in Applied Linguistics, 1(3), 100027. https://doi.org/10.1016/j.rmal.2022.100027
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2019). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) (2nd ed.). Sage Publications.
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2021). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) (3rd ed.). Sage Publications.
Hariani, M., Arifin, S., & Putra, A. R. (2019). Pengaruh iklim organisasi, pengalaman kerja dan motivasi kerja terhadap komitmen kerja karyawan. Global, 3(2), 22–28.
Piliang, R. (2022). Pengaruh motivasi kerja dan komitmen kerja terhadap kinerja pegawai pada Balai Pelaksanaan Jalan Nasional IV Jambi. Jurnal Administrasi Publik, 15(3), 78–95.
Prasetyo, A. (2024). Analisis pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas karyawan dalam organisasi modern. Jurnal Manajemen Organisasi, 8(2), 112–128.
Rahmaningtyas, D. (2024). Strategi pengelolaan sumber daya manusia dalam era kompetisi global. Jurnal Manajemen SDM, 12(3), 45–62.
Septiani, R., Wulandari, S., & Pratama, D. (2023). Pengaruh disiplin kerja dan komitmen karyawan terhadap kinerja: Studi empiris pada perusahaan manufaktur. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 15(2), 78–95.
Serenko, A. (2024). The human capital theory in the digital age: Implications for organizational development. Human Resource Management Review, 34(2), 145–162.
Setyorini, D., & Safitri, A. (2024). Komitmen kerja sebagai mediator hubungan kepemimpinan dan kinerja karyawan. Jurnal Psikologi Industri, 18(1), 23–40.
Sudarmanto, T., Wijaya, H., & Susanto, A. (2023). Analisis pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja, dan komitmen kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Dukcapil Provinsi Papua Selatan. Jurnal Administrasi Publik, 11(2), 134–150.
Syahril, M. (2019). Teori komitmen organisasi dan implementasinya dalam manajemen sumber daya manusia. Rajawali Pers.
Tama, B. A., Sari, D. P., & Rahman, F. (2023). Pengaruh motivasi kerja terhadap komitmen organisasi pada generasi milenial di Indonesia. Jurnal Manajemen Generasi Muda, 8(3), 112–128.
Yanti, L., & Putri, R. S. (2023). Dampak motivasi kerja terhadap kinerja pengelola barang milik daerah. Jurnal Administrasi Pemerintahan, 9(4), 201–215.
Yona, S., & Audyara, P. (2022). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan CV. Fisherolshop Batam. Jurnal Manajemen Perusahaan, 7(2), 89–105.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Agus Triyani, Aam Bastaman
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC-BY-SA). that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
