Analisis Peran Aktor dalam Implementasi Kebijakan Pemberian Insentif Bagi Tenaga Kesehatan Daerah yang Menangani Covid-19
DOI:
https://doi.org/10.59188/jurnalsosains.v3i5.756Keywords:
aktor, insetif tenaga kesehatan, covid-19Abstract
Latar Belakang : Dalam kebijakan insentif bagi tenaga kesehatan di daerah yang menangani COVID-19 (Innakesda) merupakan bagian dari anggaran kesehatan untuk penanganan COVID-19 yang harus dianggarkan oleh pemerintah daerah yang bersumber dari dana Refocusing 8% DAU/DBH pada Tahun 2021.
Tujuan : Keberhasilan dalam implementasi ini dilihat dari adanya ketersediaan anggaran di daerah serta terlaksananya realisasi anggaran insentif bagi tenaga kesehatan di daerah tersebut. Oleh karena itu, menjadi hal yang menarik untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi suatu daerah berhasil mengimplentasikan kebijakan ini dari sisi pengelolaan keuangan daerah.
Metode : Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan kualitatif menggunakan metode wawancara mendalam dengan beberapa informan kunci serta kajian literatur. Segitiga kebijakan Walt dan Gilson digunakan dalam menganalisis kebijakan Analisis dilakukan untuk melihat keberhasilan implementasi kebijakan Innakesda dari dimensi aktor dalam pengelolaan keuangan daerah. Lokasi penelitian dilakukan pada salah satu daerah yang berhasil melaksanakan implementasi kebijakan Innakesda yaitu Kota Tangerang Selatan.
Hasil : Dan hasil menunjukan pelaporan keuangan yang valid untuk penyetaraan dan sosialisasi akuntansi pemerintahan. Artikel ini mereview faktor-faktor yang memengaruhi Penyetaraan Pelaporan Akuntansi, yaitu Implementasi Standar Akuntansi, Sosialisasi, dan Pelaporan Akuntansi Pemerintah. Tujuan penulisan artikel ini guna membangun hipotesis pengaruh antar variabel untuk digunakan pada riset selanjutnya.
Kesimpulan: Kesimpulan penelitian memberikan gambaran bahwa Keterlibatan aktor baik di level Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah Kota Tangerang Selatan dengan masing-masing kewenangan serta perannya mengeluarkan kebijakan yang saling sinergi dan responsif terhadap upaya mendorong keberhasilan implementasi kebijakan Innakesda, dalam proses pengelolaan keuangan daerah terdapat Political will Walikota Tangerang Selatan berupa keberpihakan untuk memprioritaskan keberhasilan implementasi Innakesda dalam kebijakan APBD tahun 2021.
References
Abduljawad, A., & Al-Assaf, A. F. (2011). Incentives for better performance in health care. Sultan Qaboos University Medical Journal, 11(2), 201–206.
Ardian, N. (2019). Pengaruh insentif berbasis kinerja , motivasi kerja , dan kemampuan kerja terhadap prestasi kerja pegawai UNPAB. Jurnal, 4(2), 119–132.
Arifin, N. (n.d.). Manajemen Sumberdaya Manusia: Teori dan Kasus. (n.d.). (n.p.): UNISNU PRESS.
Ayuningtyas, D. (2018). Analisis Kebijakan Kesehatan Prinsip Dan Aplikasi (2 ed.). PT. Raja Grafindo Persada
Azsmar, M. (2020). Diskresi Pemerintah di Tengah Pandemi Covid-19. www.hukumonline.com https://www.hukumonline.com/berita/a/diskresi- pemerintah-di-tengah-pandemi-covid-19-lt5e9546f8c326a?page=1
Barroy, H., Wang, D., Pescetto, C., & Kutzin, J. (2020). How to budget for COVID-19 response? World Health Organization, March, 1–5. https://www.who.int/who- documents-detail/how-to-budget-for-COVID-19-response
BPKAD, T. (2022). PROFIL PERANGKAT DAERAH Profil Perangkat Daerah Kota Tangerang Selatan. 1, 1–12.
BPPSDMK. 2021, 30 Juli. INSENTIF TENAGA KESEHATAN PUSAT DAN DAERAH [Video]. Youtube. https://www.youtube.com/watch?v=mdO0cS1KD1Y&t=7096s
Buse, K., Mays, N., & Walt, G. (2005). The health policy framework: Context, process and actors. Making Health Policy, 2–206. http://ssu.ac.ir/fileadmin/templates/fa/Moavenatha/Moavenate- Amozeshi/edicupload/modiriate_1/M__1_.pdf
Capano, G. (2020). Policy design and state capacity in the COVID-19 emergency in Italy:
if you are not prepared for the (un)expected, you can be only what you already are. Policy and Society, 39(3), 326–344. https://doi.org/10.1080/14494035.2020.1783790
CNN Indonesia. 2021, 1 Februari. Kematian Nakes Meningkat, IDI: Perlu Ada Regulasi Jelas dalam Penanganan COVID-19 [Video]. Youtube. https://www.youtube.com/watch?v=mysbx7liMpM
Burgess, R., & Campbell, C. (2014). Contextualising women’s mental distress and coping strategies in the time of AIDS: A rural South African case study. Transcultural Psychiatry, 51(6), 875–903.
Capano, G. (2020). Policy design and state capacity in the COVID-19 emergency in Italy: if you are not prepared for the (un) expected, you can be only what you already are. Policy and Society, 39(3), 326–344.
Nugraha, Q. (2014). Manajemen Strategis. Manajemen Strategis Pemerintahan.
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Desvanty Rahman
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC-BY-SA). that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
